Voor leidinggevenden die hun vak en hun medewerkers serieus nemen.
Voor management-teams die tot gezamenlijk integriteitsbeleid willen komen.

• hoe kun je sturen op integriteit?
• waar moet je grenzen stellen?
• waar moet je ruimte geven?

Twee belangrijke strategiën van integriteitsmanagement zijn de nalevingsstrategieen de stimuleringsstrategie. Deze laatste staat in de training centraal.
We verkennen de mogelijkheden van de stimuleringsstrategie aan de hand van de ervaring van de deelnemers. Daarbij gaan zij met hun eigen vragen aan de slag:

• Hoe bevorder ik openheid over integriteit?
• Hoe doorbreek ik weerstand?
• Hoe houd ik de aandacht levend?
• Hoe kunnen we elkaar meer aanspreken?

Resultaten
Na afloop hebben de deelnemers:

• duidelijk voor ogen hoe zij integriteit willen managen
• meer handelingsstrategieën tot hun beschikking
• eem betere kijk op de consequenties van die strategieën
• meer vaardigheden om mederwerkers te bevragen

Details
Deze training wordt op dit moment alleen in-company uitgevoerd.
De duur is tenminste één hele dag. Optimaal is twee aangesloten dagen of twee dagen met een tussenperiode van enkele weken.
De groepsgrootte is vier tot twaalf deelnemers.